Mise en oeuvre du PDCA-REcAP à LARRED-UAC
Le 17 avril 2025, le Laboratoire de Recherche sur les Dynamiques Sociales et le Développement Local (LARRED-UAC) a accueilli la première restitution du Projet de Dissémination des Connaissances Acquises (PDCA-REcAP). Ce projet s’inscrit dans une dynamique de promotion de la paix et de la recherche de solutions adaptées aux réalités des communautés locales. La rencontre, destinée principalement aux universitaires, a rassemblé soixante-six participants venus de divers quartiers de la commune d’Abomey-Calavi. Elle a été animée par Monsieur Matinou NOUKPO, assisté de Monsieur Noé Consolas HOUNKONNOU et de plusieurs autres membres de l’équipe projet.
La séance a débuté par une minute de silence en hommage aux artisans de la paix à travers le monde. Dès l’ouverture des échanges, les participants ont été invités à réfléchir sur la notion de conflit. Il a été précisé qu’un conflit est une mésentente entre deux ou plusieurs parties, qui peut conduire à la violence. Toutefois, il a également été rappelé que les conflits peuvent être internes, opposant une personne à elle-même, tout autant qu’externes, impliquant plusieurs individus ou groupes sociaux. Cette compréhension large du conflit a permis d’installer un climat propice à des discussions ouvertes et profondes.
Analyser les causes et rechercher le consensus : des approches pratiques
Au fil des interventions, l’accent a été mis sur les causes profondes des conflits. Les participants ont exploré comment les divergences de positions, les différences de valeurs et la défense d’intérêts personnels ou collectifs peuvent constituer des sources majeures de tensions. Une simulation a permis d’illustrer de manière vivante comment nos attitudes face à nos intérêts respectifs peuvent exacerber ou apaiser les conflits.
La session s’est ensuite orientée vers la recherche de solutions, notamment à travers l’établissement d’un consensus entre parties opposées. Différentes attitudes possibles en situation de conflit ont été abordées, telles que la confrontation directe, l’évitement, l’adaptation aux attentes de l’autre, la coopération active ou encore la recherche d’un compromis acceptable. Le processus proposé pour parvenir à un consensus incluait plusieurs étapes : prendre conscience de ses perceptions biaisées, reconnaître l’existence d’un problème commun, identifier le cœur du désaccord, pratiquer une écoute sincère, rechercher ensemble des solutions viables, formaliser des accords précis, et mettre en place un mécanisme de suivi pour garantir le respect des engagements pris. Ce cheminement a offert aux participants des outils concrets pour gérer efficacement les situations de conflit dans leur vie professionnelle et personnelle.
Sensibilisation aux conflits et rôle des médias
Une autre dimension importante abordée lors de cette restitution a été la sensibilisation aux conflits à travers des outils méthodologiques spécifiques. Les participants ont ainsi découvert des méthodes telles que l’arbre à conflits, qui aide à visualiser les causes, les conséquences et les acteurs impliqués dans une situation conflictuelle, ainsi que la cartographie des parties prenantes, utile pour mieux comprendre les dynamiques relationnelles en jeu.
Enfin, la séance s’est conclue sur une réflexion critique autour du rôle des médias dans les dynamiques conflictuelles. Il a été souligné que les médias, grâce à l’évolution technologique, peuvent jouer un rôle double : soit contribuer à atténuer les tensions en favorisant une information équilibrée, soit au contraire exacerber les conflits par la propagation de discours polarisants. Les participants ont ainsi pris conscience de l’importance d’une communication responsable, capable de renforcer la paix et la cohésion sociale.
Cette première restitution du PDCA-REcAP a donc permis aux participants d’acquérir non seulement des connaissances théoriques sur les conflits, mais aussi des compétences pratiques pour leur gestion, tout en soulignant l’importance de l’engagement collectif pour la construction d’une paix durable au sein de nos communautés.
Rédigé par : Cell. Com