Projet d’Élaboration du Document de Stratégie Interne de Réponse à l’Urgence Humanitaire (PEDSRUH)

Le RAMP-Bénin, dans le cadre de la mise en œuvre de ses activités de consolidation de la paix, contribue à l’action humanitaire. Pour rester efficace et apporter une réponse proportionnelle aux différentes situations, il se doit de disposer d’un DSRUH.

Disposer d’un Document de Stratégie Interne de Réponse à l’Urgence Humanitaire s’avère d’une nécessité et d’une importance capitale. Il permet à toute organisation humanitaire d’agir efficacement en cas de situation de crise. C’est un outil essentiel pour guider et coordonner les actions d’une ONG humanitaire lorsqu’elle est confrontée à une situation d’urgence. Il facilite la préparation et la réactivité, la coordination, et l’amélioration continue de la réponse.

La préparation est essentielle pour répondre rapidement et efficacement aux urgences humanitaires. Le DSRUH permet à l’ONG de se préparer en identifiant les risques, en définissant les mécanismes de réponse rapide, et en mettant en place des procédures opérationnelles standardisées (SOP). Cela permet à l’organisation de réagir rapidement et de mobiliser les ressources nécessaires en cas d’urgence.

La coordination et l’amélioration continue de la réponse s’effectuent à travers plusieurs aspects :

• Orientation et Cohérence : Le DSRUH fournit une orientation claire à l’organisation sur la manière de répondre efficacement aux situations d’urgence, définissant les objectifs, les principes directeurs, et les approches stratégiques qui guideront les actions de l’ONG.
• Répartition des Responsabilités : Le DSRUH précise les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe de réponse d’urgence, facilitant la coordination et la collaboration entre les différentes parties prenantes internes.
• Mobilisation de Ressources : Le DSRUH sert de socle à la mobilisation des ressources nécessaires pour répondre à une situation d’urgence, en fournissant une base solide pour élaborer des propositions de financement, communiquer avec les donateurs et les bailleurs de fonds potentiels, et démontrer la crédibilité et la pertinence de l’organisation dans sa réponse aux urgences.
• Amélioration Continue : Le DSRUH évalue et apprend de chaque réponse à une urgence humanitaire, identifiant les bonnes pratiques, les leçons apprises, et les domaines nécessitant une amélioration. Cela contribue à renforcer la capacité de l’organisation à répondre de manière plus efficace et efficiente aux futures urgences.

Le projet est divisé en trois grandes phases sur une durée de 3 mois et quelques jours : un mini-atelier de formation sur les Mécanismes de Réponse Rapide en Situation d’Urgence Humanitaire, des travaux de recherche et de collecte de données, et la production du DSIRUH.

Mini-Atelier de Formation sur les Mécanismes de Réponse Rapide en Situation d’Urgence Humanitaire

Tenu à la Bibliothèque Bénin Excellence de la Fondation Vallet de Godomey le 15 avril 2023, cet atelier a réuni plus de soixante (60) volontaires du réseau ayant participé de différentes manières : vingt-cinq (25) en présentiel et trente-huit (38) en ligne, via Zoom. Les participants sont composés de Points Focaux Départementaux, des membres des Coordinations Départementales (08 CD), et des membres de l’organisation partenaire (LAD-HR). Pour atteindre les objectifs, ce mini-atelier s’est déroulé en plusieurs séquences :

S1 : Les événements catastrophiques, dramatiques, voire des crises humanitaires dans le monde poussent les êtres humains au sein des organisations à mener des actions humanitaires. Ainsi, les actions humanitaires sont toutes les initiatives que peuvent prendre les organisations ou associations pour répondre aux besoins des individus vulnérables, en vue de l’amélioration de la condition humaine. Ces actions concernent les personnes déplacées, celles qui ont fui leur pays, les réfugiés et les apatrides.

S2 : Pour une bonne action humanitaire, les citoyens doivent appeler les structures de gestion des catastrophes naturelles ou de crise dès que le besoin se fait sentir. Il faut également faire la distinction dans la gestion des crises dans le monde.

S3 : Chacun doit développer son leadership pour sa personnalité et son entourage afin de mieux s’intéresser à la gestion des difficultés humanitaires. Il existe plusieurs types de leadership, et le leader doit disposer des aptitudes de gestion.

S4 : Le Mécanisme de Réponse Rapide est utilisé par la coordination humanitaire comme un ensemble d’outils humanitaires permettant d’organiser et de mettre en œuvre la réponse humanitaire à la suite d’un choc ayant entraîné un déplacement de population. Son objectif est généralement de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations affectées par les catastrophes naturelles, les conflits, et qui se trouvent rendues vulnérables.

Travaux de Recherche et de Collecte de Données

La phase des travaux de recherche et de collecte de données est essentiellement sur le terrain et vise à collecter les informations nécessaires à l’élaboration du document stratégique. Des groupes thématiques ont été constitués pour faciliter la collecte et le traitement des données recueillies : Groupe SHELTER, Groupe WASH, Groupe DDH, Groupe PROTECTION.

Production du DSRUH

Les travaux d’élaboration sont en cours de réalisation.